捐款难以为继 卖画维持生存

　　前不久，在中华世纪坛举办的“吴作人和他的朋友——吴作人精品暨吴作人国际美术 基金会接受捐赠作品展”上，包括吴作人的4幅作品在内的177件作品准备整体出售，目的 是为了解决吴作人国际美术基金会的资金匮乏问题。作为一个已经存在了10多年的美术基 金会仍然以卖画来解困，实在是个无奈之举。
以大师的名义成立美术基金会，或是为了纪念大师，继续深入研究他的艺术，给后人 以启迪；或是为了大师的愿望，在他身后能继续推动美术事业。于是我们就看到黄胄美术 基金会、徐悲鸿艺术基金会、李可染艺术基金会、吴作人国际美术基金会，在上海还有沈 柔坚美术基金会等，除了以大师命名的以外，各种美术基金会还有许多。原本作为一个专 业领域里的美术基金会并不为大多数人所关注，然而，卖画事情一出，美术基金会也开始 走进人们视线。
　　现在美术基金会的现状并不乐观，路走得很艰难的绝不止吴作人基金会一家。
　　同样是1989年成立的黄胄美术基金会，虽然在资金方面最多曾得到过数百万的捐赠， 资金暂时还没有问题，但是每年仅仅以有限的利息，要整理出版黄胄艺术作品、组织展览 ，从去年开始还举办两年一次的“黄胄美术奖”颁奖，仅此一项就要用去10万元，所以他 们仍然感觉捉襟见肘。基金会的徐先生说，去年颁奖的奖金就大大超出了利息数。几年前 成立的李可染艺术基金会也曾靠卖出一张李可染先生的精品获得了最大的一笔资助，基金 会的周女士认为：现在的美术基金会大多存在资金和运作方面的难度，能维持下来就很不 容易，至于进行学术交流、展览、出版的活动只能是有多少钱办多少事。在吴作人基金会 ，商秘书长说基金会里真正领工资的没俩人，多是兼职或义务工作的，这样就可以尽量减 少日常开销。
　　而在国外，那些有几十上百年的美术基金会，不仅具备学术评审、大型活动、收藏展 出等职能完善的内部机构，而且它们举办的学术交流、大型展览和赛事甚至在国际艺坛都 具有影响力，像福特基金会、古根海姆基金会。与之相比，我们的基金会无论规模还是运 作经验和能力都显得太可怜了。
　　这些差距一方面是由于时间的积累，国外已有上百年基金会的历史，而我们的美术基 金会大多只有10年8年的经验，严格地说，大多数主办者还不懂基金会的运作和管理，还 在摸索阶段。另一方面则是起点不够和缺乏良好的外部环境。
　　基金会一般分为国家和民间两种性质，美术基金会大多为民间性质，是用个人、企业 和社会资助的钱作为本金，为社会服务的一个非营利性公益团体。基金会的运作一般分为 资助型和操作型，美术基金会多为资助型，就是用捐款开展活动。美国的福特基金会成立 之初就得到了上亿美元的资金，有钱自然就好办事。吴作人基金会成立时也准备拿一批吴 先生作品到香港义卖，希望筹得五六百万元的资金，但由于种种原因最后没有实现。于是 就出现基金会成立了却没有强大资金做支撑而只能坐吃山空卖画解困的状况。商秘书长形 容这两者关系是：完善的基金会就像一只不断下蛋的母鸡，用鸡蛋就可以运作；不完善的 基金会就只能把老先生的画当做一只只不下蛋的小鸡，饿了就宰一只。
　　在中国，作为起点不高的美术基金会其实需要不断地接受关注艺术的个人和企业的捐 助。在许多国家，这种方式既可以帮助提升企业的文化品位，同时它能得到减免税等利益 好处，是一种良性循环。我国也曾多次规划基金会的管理，1988年国务院曾推出一个有关 基金会的法令，1995年又有补充，1998年曾召开研讨基金会管理的会议，2001年又推出新 的规定。如何完善美术基金会的管理，如何让全社会拥有公益观念，是美术基金会走出艰 难的关键。