从朱尼厄斯到皮尔庞特,再到杰克,在一百多年的时光里,艺术品收藏在摩根家族中一代接着一代传承。如果说那是一种私人行为的话,很多人一定会对此有疑问,为什么这种行为没有转向公司层面?
原因其实很简单。
早期摩根银行是一家合伙制企业。美国早期的银行尤其是投资银行多采用有限合伙制的组织形式,企业由有限合伙人和普通合伙人两类人组成。这种方式曾一度被认为是最理想的组织形式:所有权和经营权合二为一,既调动了管理人的积极性,又保证了银行经营的稳定性和连续性。
从法律形式上,有限合伙企业除了扣除必要的费用开支后所取得的利润,都属于全体合伙人,都要分配到合伙人手上,这才是合伙人个人可以支配和使用的资金。艺术品收藏行为从一开始就极具私人色彩,收藏人首先要对艺术品有兴趣有感情。由于每个人的兴趣、认识和想法都不一样,在一家以银行为业务的合伙企业里,很难在企业层面上取得收藏的共识,即使这家银行有很多钱。
收藏只能用自己的钱,收藏成为个人行为也就顺理成章。但到了杰克,情况发生了变化。
1924年,为了圆父亲皮尔庞特的梦想,杰克决定捐献摩根图书博物馆,使之成为一家公共图书博物馆。这成为了美国历史上一份重要的文化大礼。
这也是摩根家族收藏史的重大转变:从私人转到公众层面。民国收藏大家张伯驹说,“予所收藏,不必终予身为予有,但使永存吾土”。他们的见识和境界竟如此惊人的相似。
在图书博物馆移交同时,杰克捐了150万美元。根据协议,这些钱将用于收藏研究、建立艺术画廊以及用于受托委员会认为适当和可取的开支需要。此后的几十年里,几经扩建和改造,摩根图书博物馆规模越来越大。
他们通过购买、接受捐赠等方式继续获得了稀缺的藏品,例如音乐手稿、早期儿童图书、美国文献、绘画、古代艺术品,以及20世纪的资料等等。当然,重点始终放在欧洲和美国的文化传统上。2009年,摩根图书博物馆通过了新的战略规划,其中确定以保护、建设、研究、诠释藏品,从而促进美的享受、激发想像力、提高学习和培养创造力为其主要任务。
摩根家族不再是唯一的捐赠者。很多个人和基金会正在成为它的捐赠者和支持者。在2010年财务年度里,舍曼基金会就捐赠了500万美元。此外,图书博物馆有自己的投资,这些收益也是维持它运营的重要来源。它的投资资产从2009年的1.13亿美元增长到2010年的1.43亿美元,而在2004年这一数据只有6179万美元。如今,摩根图书博物馆影响力越来越大,仅2010年一年,就有15.6万人参观了它举办的16场展览。将近1.2万人参加了它举办的音乐、文学、电影和家庭计划项目。
1924年杰克的这个举动影响深远。
首先,他将本来属于私人收藏转化为公众收藏,使更多的人有机会参观、学习和研究这些藏品,实现藏品回归大众社会。其次,他通过建立受托委员会,依靠专业团队进行专业化管理,使收藏在学术上更具专业性、更具代表性。第三,他建立了一个公共事业的平台,使得更多的个人和机构有机会一起参与到这个领域,一起做好这份公共事业。
这恐怕是很多人想做而又难以做到的事情。上述的第一、第二点相对要容易做得到,关键是第三条。近年来我国出现了一些私人博物馆,建立起来可能很容易,但要维持运营下去就没那么容易了。有人或机构愿意捐赠给这个平台,是这个事情得以开展的重要条件。这一点,恐怕是我们需要去好好思考的地方。
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